Teamutvikling

Hensikten med teamutvikling er å øke samhandlingsevnen, motivasjon og evne til å forstå teamets utfordringer. Dette skaper økt verdi for bedriften når kursdeltakeren kommer tilbake med en konkret arbeidsmetode.

Det gjennomføres en orienteringsfase der deltakerne deler av sine daglige ufordringer og arbeidsoppgaver. Dette tydeliggjør roller og ansvar hos enkeltindividet. Deling av erfaringer øker samhandlingsevnen og motivasjonen i teamet.

Områder som blir berørt i løpet av teamutviklingen:

1. Leders ansvar og utfordring

2. Samhandling, motivasjon, verdikjeden

3. Forretningsmessig viktige forhold – fokus på prioriterte mål som gir større effektivitet

4. Konkurransefortrinn

Vi kobler visjon, verdier og lederkrav til mennesket og atferd. Med tillatelse fra deltakerne fryser vi situasjonene når noe ikke fungerer og synliggjør hvordan vi kan gjøre det enklere. Arbeidsmetoden opprettholder dynamikken som fører til bedre samhandling. Når deltakerne oppdager hvor enkelt det kan samhandles oppstår engasjement, inspirasjon og motivasjon. Her vil vi sette fokus på og tydeliggjøre integreringen av bedriftens verdier. Dette er avgjørende for at deltakerne skal ha en rask og smidig omstillingsevne. Effektiviteten vil være økt kommunikasjon mellom ledere og avdelinger, og dette vil gjenspeiles i verdikjeden.