Leder- eller teamsamling

Vi lærer deltakeren å knytte leder/teamsamling/teamprosessen opp mot lederkrav, visjon og verdier.

Hensikten med samlingen er å bli bedre kjent, øke samhandlingsevnen, motivasjon og evne til å forstå hverandres utfordringer. Det gjennomføres en orienteringsfase der deltakerne deler av sine daglige ufordringer og arbeidsoppgaver. Dette tydeliggjør roller og ansvar hos enkeltindividet. Deling av erfaringer øker samhandlingsevnen og motivasjonen i teamet. Samlingens siste del har fokus på arbeidet som skal videreføres i den daglige arbeidssituasjonen.

Områder som blir berørt i løpet av samlingen:

1. Leders ansvar og utfordring

2. Samhandling, motivasjon, verdikjeden

3. Fokus på prioriterte mål som gir større effektivitet

4. Konkurransefortrinn.

Vi kobler visjon, verdier og lederkrav til mennesket og atferden i handlinger. Med tillatelse fra deltakerne fryser vi situasjonene når noe ikke fungerer og synliggjør hvordan vi kan gjøre det enklere. Arbeidsmetoden opprettholder dynamikken som fører til bedre samhandling. Når deltakerne oppdager hvor enkelt det kan samhandles oppstår engasjement, inspirasjon og motivasjon. Her vil vi sette fokus på og tydeliggjøre integreringen av bedriftens verdier. Dette er avgjørende for at deltakerne skal ha en rask og smidig omstillingsevne. Effektiviteten vil være økt kommunikasjon mellom ledere og avdelinger, og effekten kan gjenspeiles i verdikjeden.

Naturen er et fint utgangspunkt for å oppnå deltakerinvolvering. Gjennom fysiske samhandlinger integrerer vi og etterlever gruppens lederkrav, visjon og verdier. Eksempel: Hver av deltakerne får sin verdi og lederkrav som skal integreres i prosessen gjennom å gjøre øvelser.